Logo HEPL
GESTION: Compléments de gestion

Informations générales sur l'unité d'enseignement : "GESTION: Compléments de gestion "

Cycle 1
Niveau du cadre francophone de certification 6
Code CPT-1-031 1.2.1
Crédits ECTS 7
Volume horaire (h/an) 75
Période Quadrimestre 2
Implantation(s) ECONOMIQUE - Jemeppe
Unité Orientation
Responsable de la fiche BOCK, CECILE
Pondération 70
Composition de l'unité d'enseignement
Intitulé Nombre d'heures Pondération
Gestion appliquée 45 60
Techniques de planification 30 40
Prérequis -
Corequis
GESTION: Marchés boursiers
  • Contribution au profil d'enseignement

  • S’insérer dans son milieu professionnel et s’adapter à son évolution
    • Collaborer à la résolution de problèmes complexes avec méthode, rigueur, proactivité et créativité
    Communiquer : Ecouter, informer, conseiller tant en interne qu’en externe
    • Expliquer et commenter (par écrit et oralement) les documents relevant de son champ d'activités
    • Négocier, argumenter et défendre les dossiers
    • Fournir les informations comptables, financières, juridiques et fiscales, lors de la création et de la restructuration d’entreprises
    • Structurer sa pensée et s'exprimer par écrit et oralement en utilisant le vocabulaire professionnel adapté aux différents interlocuteurs
    Mobiliser les savoirs et savoir-faire propres à son activité de comptable
    • Mettre en place, alimenter et utiliser des outils de pilotage et de contrôle de gestion
    • Établir les plans financiers et élaborer des prévisions
    Analyser les données utiles à la réalisation de sa mission en adoptant une démarche systémique
    • Comprendre les problématiques de l'entreprise et de son environnement
    • Aider à la création et à la gestion de sociétés, de même qu’à leur restructuration ou liquidation
    S’organiser : structurer, planifier, coordonner et gérer de manière rigoureuse les actions et les tâches liées à sa mission
    • Mettre en place des outils de gestion des flux d’information économique et comptable (collecter les informations, classer et archiver les documents, ...)
  • Acquis d'apprentissage spécifiques sanctionnés par l'évaluation

  • •Au terme du cours de "techniques de planification", l'étudiant sera capable de prévoir les dates de commande et les quantités à commander (stock de sécurité y compris) en vue de minimiser les coûts sur base d'une série de paramètres de gestion donn

    •Au terme du cours de "techniques de planification", l'étudiant sera capable de planifier dans le temps le déroulement d'un projet sur base de ses tâches constitutives en construisant son réseau (méthode PERT ou MPM), en déterminant son chemin criti

    •Au terme du cours de "techniques de planification", l'étudiant sera capable de calculer les probabilités relatives aux durées de réalisation de ce projet.

    •Au travers de problématiques d'entreprises, identifier les particularités d'une situation sous l'axe comptable, fiscal, financier, etc. Estimer l'impact sur le compte de résultats, la trésorerie et le bilan et conseiller une piste d'action.

    •Etablir le plan financier (compte de résultats, trésorerie et bilan)sur la période légale imposée.Proposer un ou plusieurs financements sur base du plan financier. Analyser les résultats du plan financier et proposer d'éventuelles améliorations

  • Objectifs

  • Partie de fiche comprenant des problèmes syntaxiques
  • Contenus

  • Gestion appliquée - partim 2 :

    Introduction

    Business plan

    Le plan financier (compte de résultat, tableau de trésorerie et bilan prévisionnels)

    Le financement de l’entreprise (ratios, crédits et choix de financement, …)

    Les aides

    La gestion de la trésorerie

    Les tableaux de bord

    Méthodes quantitatives de gestion :

    Notions de gestion de stocks

    Notions de gestion de projets

  • Méthodes d'enseignement et d'apprentissage

  • Evaluation

  • Techniques de planification
    • Examen Ecrit
    Gestion appliquée
    • Examen Ecrit
  • Langue(s) de l'unité d'enseignement

  • Français
  • Supports de cours au format papier

  • Depas Stéphanie, "Gestion appliquée Gestion de la trésorerie et financement "
    Bock Cécile, "Techniques de planification La gestion des stocks et la planification de projets "
  • Autres supports de cours

  • Aucun autre support défini