Sciences humaines

• Contribution au profil d'enseignement

• Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines dans les champs d'application du FM

  Mobiliser les outils adéquats Mettre en oeuvre un planning

  Assumer un leadership efficace dans sa pratique professionnelle du FM

  Comprendre/formuler/appréhender un projet Fédérer les acteurs autour d'un projet donné

  Se positionner en tant que professionnel dans le monde du FM

  Se créer une représentation de la profession Maîtriser le vocabulaire du métier Transférer les ressources HE-entreprises Être ouvert à la critique et y répondre de manière constructive S'approprier les principes méthodologiques liés à la recherche S'auto-évaluer et s'auto-réguler

• Acquis d'apprentissage spécifiques sanctionnés par l'évaluation

Mobiliser les outils adéquats (logiciels de gestion, procédures d’entreprise, etc.)

Mettre en oeuvre un planning

Comprendre, formuler, appréhender un projet

Fédérer les acteurs (internes et externes) autour d’un projet

Se créer une représentation de la profession

Maitriser le vocabulaire du métier

Transférer les ressources HE-entreprise

Être ouvert à la critique et y répondre de manière constructive

S’approprier les principes méthodologiques liés à la recherche

S’autoévaluer et s’autoréguler

• Objectifs

• Le cours de droit des contrats a pour objectif de permettre à l'étudiant, dans une situation professionnelle en lien avec la formation, l'exécution ou la non-exécution d'un contrat, d'élaborer une première analyse juridique en vue de la recherche d'une solution pratique.

  GRH et Management d’équipe

  Prises de connaissance des premières notions des ressources humaines

  Un manager doit être en possession des notions de bases de GRH

  Principes de base du management

  Apprentissage des principes importants de la gestion d’équipe 

   

• Contenus

• Droit des contrats

  Les types de contrats. La validité des contrats. Capacité, objet, cause et validité des contrats. Nullité et rescision. Les diverses espèces de d'obligations. La divisibilité, les clauses pénales. L'extinction des obligations. La novation. La remise de dette. La confusion. L'action en nullité. La preuve. Les présomptions. Les quasi-contrats. Les obligations du vendeur.

   

   

  GRH et Management d’équipe

  Origine et évolution de la GRH

  Les lois et conventions importantes

  L'influence de la génération Y en GRH

  La gestion d'une équipe

  Etre un manager où le devenir Évoluer son équipe

• Méthodes d'enseignement et d'apprentissage

• Cours ex-cathedra
• Activités interactives demandant une participation active de l’étudiant

• Evaluation

• GRH

  Examen Ecrit Examen Oral Evaluation Continue

  Droit des contrats

  Examen Ecrit

• Langue(s) de l'unité d'enseignement

• Français

• Supports de cours au format papier

• M. DUPONT,

  "Le b.a-b.a des contrats Edipro, 2013 "

• Autres supports de cours

• Aucun autre support défini