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Maîtrise des techniques managériales

Informations générales sur l'unité d'enseignement : "Maîtrise des techniques managériales"

Cycle 2
Niveau du cadre francophone de certification 7
Code GESTPUBL-2-005 2.2.1
Crédits ECTS 9
Volume horaire (h/an) 95
Période Quadrimestre 2
Implantation(s) ECONOMIQUE - Jemeppe
Unité Obligatoire
Responsable de la fiche COLLARD, PIERRE-YVES
Pondération 90
Composition de l'unité d'enseignement
Intitulé Nombre d'heures Pondération
Conférences, visites et séminaires 5 22
Ethique et déontologie 15 12
Management international 30 22
Méthodes d'évaluation des politiques 45 44
Prérequis -
Corequis -
  • Contribution au profil d'enseignement

  • Mobiliser les savoir-faire propres à la gestion administrative et au management
    • Utiliser les savoirs disciplinaires acquis
    • Choisir, justifier, appliquer et adapter des méthodes pour gérer une organisation
    Organiser et gérer
    • Anticiper des situations, définir et implémenter une stratégie
    • Etablir des priorités d'organisation personnelle
    • Organiser le travail de son équipe, définir les priorités et mettre en place les moyens de contrôle
    Communiquer
    • Structurer sa pensée, s'exprimer clairement par écrit et oralement en utilisant un vocabulaire précis et adapté et être capable d'argumenter son propos
  • Acquis d'apprentissage spécifiques sanctionnés par l'évaluation

  • Identifier les logiques propres aux évaluation de programme (Méthodes d'évaluation)

    Appliquer les méthodes propres à l'évaluation de programme dans le cadre de projet concret (Méthodes d'évaluation)

    Formuler des critères et des indicateurs pertinents en évaluation de programme (Méthodes d'évaluation)

    Analyser la validité des résultats d'évaluation de programme (Méthodes d'évaluation)

    Communiquer les résultats d'une évaluation de programme (Méthodes d'évaluation)

    Confronter certaines réalités de terrain avec les principes théoriques de gestion publique (Conférences, visites...)

    Comprendre les logiques propres des modes de gestion employés dans le secteur public (Management international)

    Identifier les différences entre les modes de gestion employés dans le secteur privé et dans le secteur public (Management international)

    Développer les concepts et les outils permettant d'analyser et d'améliorer les modes de gestion employés dans le secteur public (Management international)

  • Objectifs

  • Partie de fiche comprenant des problèmes syntaxiques
  • Contenus

  • Méthodes d'enseignement et d'apprentissage

  • Evaluation

  • Conférences, visites et séminaires
    • Examen Ecrit
    • Evaluation Continue
    Management international
    • Examen Ecrit
    • Examen Oral
    Ethique et déontologie
    • Examen Ecrit
    • Evaluation Continue
    Méthodes d'évaluation des politiques
    • Examen Ecrit
    • Evaluation Continue
  • Langue(s) de l'unité d'enseignement

  • Supports de cours au format papier

  • Aucun support déposé pour cette unité d'enseignement
  • Autres supports de cours

  • Partie de fiche comprenant des problèmes syntaxiques