Cycle | 1 | ||||||
Niveau du cadre francophone de certification | 6 | ||||||
Code | GRH-1-020 1.1.1 | ||||||
Crédits ECTS | 2 | ||||||
Volume horaire (h/an) | 30 | ||||||
Période | Quadrimestre 1 | ||||||
Implantation(s) | SOCIAL - Liège (Avroy) | ||||||
Unité | Obligatoire | ||||||
Responsable de la fiche | GRANDRY, CHARLES | ||||||
Pondération | 20 | ||||||
Composition de l'unité d'enseignement |
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Prérequis | |||||||
Corequis |
ETABLIR UNE COMMUNICATION PROFESSIONNELLE |
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INTERAGIR AVEC SON MILIEU PROFESSIONNEL |
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INSCRIRE SA PRATIQUE DANS UNE REFLEXION CRITIQUE, CITOYENNE ET RESPONSABLE |
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Identifier les activités et modes de management spécifiques au secteur non marchand et à l'économie sociale.
Définir le concept de Management à travers les différentes dimensions qui le constituent.
Différencier management de leadership et mobiliser ces deux concepts pour répondre positivement au rôle de manager-leader
Cibler différents leviers d'actions des managers pour nourrir la motivation des travailleuses et travailleurs.
Intégrer le concept de Management Humain, dans toute sa complexité, aux pratiques de GRH et, plus particulièrement, aux pratiques managériales.
Mettre en relation Lean management et méthode Kanban dans une apporche managériale RH
Principes de management |
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